淺析(xī)中國工程機(ji)械行業發展(zhǎn)趨勢與特征(zheng)
來源: 作者:佚(yi)名
淺析中國(guo)工程機械行(háng)業發展趨勢(shì)與特征
我國(guó)工程機械業(ye)通過若幹年(nian)的發展,摸爬(pa)滾打中走出(chū)了一條自主(zhu)發展的道路(lu),并逐漸發展(zhan)壯大,在逐步(bu)☎️占據國内市(shi)場份額的同(tóng)時,也以出色(se)的性價比優(yōu)勢🈚,開始在國(guo)際市場上嶄(zhǎn)👈露頭腳,呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。 但是(shi),仍然有一些(xie)因素影響着(zhe)工程機械行(háng)業的發展,在(zai)2009年🌏這個🧑🏾🤝🧑🏼起承(chéng)轉合的關鍵(jiàn)時刻,把握行(háng)業發展的趨(qū)🏒勢特征,更㊙️有(you)助于實現整(zheng)體的高速前(qián)進。總結我國(guo)工程機械♌行(háng)業的發展趨(qū)勢,主要有以(yǐ)下五方面的(de)特征。
發展的(de)外部環境存(cún)在
過去二十(shi)幾年中國FAI的(de)年均增速是(shì)20%,在此帶動下(xià),過🛀去十年,工(gong)程機械行業(yè)的年均增速(su)達到17%.
工程機(jī)械行業的崛(jue)起,離不開國(guó)内固定資産(chǎn)投資高速增(zēng)長所帶來的(de)機遇。在固定(dìng)資産投資的(de)拉動下,工程(chéng)機械需求維(wei)持了較快的(de)增速。工業化(hua)和城市化的(de)必然結果是(shì)帶動固定資(zī)産投🛀🏻資快速(sù)增長,未來十(shi)年中國的固(gù)定資産投資(zī)可以維持20%年(nián)均增速,這段(duan)時間仍是工(gong)程機械的黃(huáng)金發展期,國(guó)内巨大的市(shi)場給工程機(jī)械行業提供(gòng)極佳的外部(bù)💃環境。 1975年,美國(guo)地理學家諾(nuò)瑟姆通過對(duì)各個國家城(chéng)市人♊口占總(zǒng)人口比重的(de)變化研究發(fa)現,城市化進(jin)程全過程呈(cheng)一條S型曲線(xian)😍根據👣曆史經(jing)驗和基本規(guī)律,在人均GDP8000美(měi)☁️元和城市化(huà)率70%之前,固定(dìng)資産投資都(dōu)處于📱高速增(zeng)長期中國目(mù)前人均GDP和城(cheng)市化率❌大約(yuē)是2700美元和45%,如(rú)果維持GDP年均(jun)9%的速度增長(zhang),要實現人均(jun)GDP8000美元⁉️和城市(shi)化率👨❤️👨70%還🤩需要(yào)12年時間。
國際(jì)化是必由之(zhi)路
中國工程(chéng)機械占全球(qiu)市場的15%,這些(xie)受益于質量(liang)的提升和相(xiang)♌對優越的性(xìng)價比;未來市(shi)場空間很大(dà),需要注重海(hǎi)外和本土兩(liang)個市場的均(jun1)衡發展,這是(shi)抵禦經濟🈲風(fēng)險的有力措(cuò)施。
全球工程(cheng)機械市場大(dà)概有1800億美元(yuán),中國占有15%左(zuo)右的市場☂️份(fen)🈲額,對于中國(guó)的工程機械(xie)企業來說,未(wèi)來的市🤩場空(kong)間很👄大;卡特(te)彼🌈勒的經驗(yàn)告訴我們:海(hǎi)外市場與本(běn)土市場的均(jun)衡發展🔞有助(zhu)于其抵禦單(dan)一💃🏻市場經濟(jì)波動對産品(pin)銷售的🔞影響(xiang),在美💔國1929-1932年和(he)1974-1975年的兩次經(jing)濟😍衰退中,正(zhèng)是海外市場(chang)業務幫助其(qí)抵禦住了風(feng)險。
中國企業(ye)生産的工程(chéng)機械與國外(wài)産品相比具(ju)有明🤞顯的價(jia)格優勢,中國(guó)産品價格僅(jin)僅是國外價(jia)格的60%左右,在(zài)國内企業出(chū)口渠道打通(tong)之後,中國産(chǎn)品顯現出☁️很(hěn)強的國際競(jìng)争力。
但是中(zhong)國工程機械(xiè)表現出結構(gòu)的不平衡狀(zhuàng)态,很多💘類産(chǎn)品🈲,如挖掘機(jī)、小型工程機(jī)械等在國際(ji)市場占有份(fen)額較低,而一(yī)些産品又是(shi)全球制造大(da)國,未來工程(cheng)機械企業的(de)産品結構有(you)待調㊙️整。
産品(pǐn)多元化整合(hé)是強大之本(ben)
多元化可以(yǐ)在經營成本(ben)、風險控制、規(guī)模和範圍經(jīng)濟、協📐同效應(ying)、發揮品牌影(yǐng)響力等方面(miàn)獲得優勢。
1)市(shi)場需求的多(duō)樣化和不确(que)定性。
由于工(gōng)程機械市場(chang)需求的多樣(yàng)性和不确定(dìng)性,使得工程(chéng)機械企業經(jīng)營單一産品(pin)會使企業面(mian)臨較大的經(jīng)營風險從事(shi)産品多元化(huà)經營,可以增(zeng)加經營業務(wu)💋的品種和類(lei)别,在國家宏(hóng)觀經濟環境(jìng)、市場和生産(chǎn)技🌏術發生變(bian)化時,最大限(xiàn)度滿足工程(cheng)機械✍️市場需(xu)求,從而分散(san)經營風險,保(bao)持企業穩定(ding)發展。
2)發揮企(qǐ)業能力優勢(shi),獲得規模經(jīng)濟和範圍經(jing)濟。
規模經濟(ji)是企業平均(jun)成本随産品(pǐn)數量的增加(jia)而下🏃🏻♂️降,範圍(wei)經濟是同時(shi)生産或銷售(shòu)多種産品經(jing)營成本🚩會低(dī)于單🔴獨生産(chan)或銷售同樣(yang)數量單一産(chǎn)品的成本💰。企(qi)業在長期的(de)發展過程中(zhong),由于各生産(chan)環👈節的不平(ping)衡,一般會累(lei)積一定的剩(sheng)餘資☂️源,多元(yuan)化可以充分(fèn)利用剩餘資(zi)源,讓公司的(de)核心能力,如(ru)技🔴術開發能(neng)力、先進的生(shēng)産制造能力(lì)、産品營銷網(wang)絡和品牌的(de)優勢得到充(chong)分發揮。
3)加大(da)行業進入門(mén)檻,增強對市(shì)場的控制力(lì)。
針對客戶的(de)不同需求,制(zhì)定綜合解決(jué)方案,為客戶(hù)提供便利的(de)同時,也發揮(huī)了橫向一體(ti)化的規模優(yōu)勢,讓多種産(chǎn)品💞共享無形(xing)💋資産,擴大企(qǐ)業知名度,從(cong)而對行業的(de)新進入者形(xing)成壁🥰壘,減輕(qing)競争壓力,獲(huò)得較大的利(lì)潤空間;通過(guo)多元化經營(yíng),特别是橫向(xiang)💛和縱向的并(bìng)購,可以減少(shǎo)競争對手,增(zēng)😘加市場份額(é),提高市場的(de)壟斷性,使企(qi)業獲得協同(tóng)效應。
卡特彼(bi)勒的多元化(huà)是其長盛不(bú)衰的動力。卡(ka)特彼勒工程(cheng)機械設備産(chan)品已涵蓋大(dà)多數主力品(pǐn)種。路面機械(xiè)、鏟☁️土運輸機(jī)械、起重機、土(tu)木橋涵工程(chéng)機械⛷️、發動機(ji)等均是其主(zhu)要銷售産品(pǐn),其産品線寬(kuan)度及單一産(chǎn)品銷售收入(ru)和規模遠大(da)于日本小松(song)、美國🏃特雷克(ke)斯等國際競(jìng)争對手和我(wo)國國内企業(yè)。卡特彼勒憑(ping)借其完善的(de)産品線在終(zhong)端用戶中建(jiàn)立起了較為(wei)分散和多樣(yang)化的客戶結(jie)構,避免了單(dān)一市場過大(dà)的風險,也充(chōng)分發揮了其(qi)品牌👈效應、市(shi)場控制力和(he)協同效應。
産(chǎn)業鍊上下遊(you)整合是大勢(shì)所趨
對産業(yè)鍊上下遊的(de)整合,上遊将(jiang)着重構建技(jì)術研發平台(tái),突破液壓元(yuan)件的國産化(huà)問題,争取完(wán)成液壓泵💰、馬(ma)達、液壓閥、液(ye)壓油🥰缸的産(chǎn)業化,下遊可(kě)以整合配件(jian)銷售和☁️海内(nèi)外的代理銷(xiāo)售體系,加大(da)公司銷售網(wang)絡的全球布(bu)局。
關鍵零部(bù)件的控制能(neng)力成為未來(lai)競争的一項(xiang)重🙇♀️要砝碼。
安(an)徽合力集團(tuán)收購寶雞合(hé)力叉車廠、安(ān)徽叉車集團(tuán)公司✔️蚌埠液(yè)力機械廠和(hé)安徽叉車集(ji)團公司安慶(qing)車橋廠等同(tóng)類公司和叉(cha)車零部件企(qǐ)業;柳工收購(gòu)柳州柳工機(jī)械附件☔制造(zào)有限公司、柳(liu)州工程機械(xie)福利廠,推動(dòng)零部件業務(wù)同💃🏻步快速發(fā)⛱️展,以提高💘公(gōng)司整體核㊙️心(xīn)競争力,同時(shí)延伸産業鍊(liàn)打造北部工(gong)程機械基☎️地(dì)。
技術提升是(shì)卓越之道
保(bao)持技術創新(xin)和提升,持續(xu)地投入大量(liàng)研發費用,維(wei)持産品設計(jì)開發,形成良(liang)好的循環機(ji)制是卡特彼(bǐ)勒等國際工(gōng)程機械巨頭(tóu)得以保持持(chí)續進步的🌐源(yuán)動力。
2006年卡特(tè)彼勒研發費(fèi)用達到創紀(ji)錄的13.47億美元(yuán),研發費🈲用開(kāi)支🌏占銷售收(shou)入的比例為(wei)3.24%.即便在經濟(jì)蕭條時期,卡(kǎ)特彼勒✔️仍然(rán)重視科研項(xiang)目,繼續推出(chū)新産😍品。1931年,卡(ka)特彼勒‼️推出(chu)了革命性的(de)60型柴油機,可(ke)将當㊙️時的燃(ran)料費大幅減(jian)低,為當時萎(wei)靡不振的拖(tuo)拉機市場打(dǎ)開了一條生(shēng)路。正是公司(sī)的研✌️發體系(xì)幫助卡特彼(bǐ)勒渡過經濟(jì)危機的考驗(yan),使其能夠挺(ting)立于世界工(gong)程機械之巅(dian)。同樣,2007年柳工(gong)用于技術創(chuang)新與技👌術改(gǎi)造的費用為(wei)30548.27萬元,占營業(yè)收入的4.02%.
在工(gong)程機場行業(ye),國内外的差(cha)距集中反映(yìng)在基礎部件(jiàn)技術水平方(fāng)面。因此,振興(xìng)工程機械行(háng)業發展,就應(ying)❌該把立足點(diǎn)放在提♊升基(ji)礎部件技術(shu)水平方面來(lái),加大技術創(chuàng)新力度,并輔(fu)以政策性支(zhī)持,這樣才能(neng)從根💋本上提(tí)升技術水平(ping)👉,實現行業發(fā)展。
發表日期(qi):2025/12/30 浏覽次數:636